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DER Disrupteur
AKTUELL
„Wer nur kriecht,
kann auch nicht stolpern.“
(Hans A. Wüthrich)
Neben ein paar großen und einigen noch größeren Katastrophen hielt das Jahr 2023 auch wieder Verschlimmbesserungen parat. Optimierungen also, die stets das Gute wollen, jedoch genau das Gegenteil schaffen. Ein paar davon habe ich für Euch aus meinem Notizbüchlein gekramt. Beispielsweise den Werkleiter, der endlich den unproduktiven Rauchern an den Kragen wollte. Also ließ er den einzigen Platz, auf dem Rauchen erlaubt ist, umzäunen und das Tor mit einer durch den Firmen-Badge zu öffnende [...]
Mitarbeiter dürfen gern klug und kooperativ, auch kreativ, kommunikativ und kritisch sein – das alles ist durchaus wünschenswert. Über dem steht jedoch die Tugend der Loyalität. In nahezu allen Anforderungsprofilen findet sich der Hinweis, dass der Arbeitnehmer sich loyal gegenüber seinem Arbeitgeber verhält. Dass er dessen Interessen vertritt und die ihm erteilten Anweisungen ausführt. Dass er das Ansehen seines Arbeitgebers wahrt und sein Wohlergehen mehrt. Sollte der Mitarbeiter diese Loyalitätspflichten verletzen, stehen dem Unternehmen [...]
Seit einiger Zeit gilt es als CEO-schick, von selbst initiierten Disruptionen zu träumen. Einmal eine neue Technologie einführen, die auf Dauer mit dem Namen des Unternehmens verbunden bleibt. Einmal Produkte anbieten, die kein Wettbewerber je im Angebot haben wird. Einmal den Markt so dominieren, dass kein Kunde eine Preisverhandlung wagt. Also einmal Prena oder Tesla, Google oder Melitta, Apple oder Tempo sein – das muss doch gelingen. Und während die CEOs bereits nach einem [...]
Wir leben in einer Arbeitswelt, die es sich auf die Fahne geschrieben hat, uns Lebenssinn zu verschaffen. Nicht mehr allein die Familie, die Freunde oder die Heimat sollen uns Erfüllung geben, sondern ebenso das Verfassen von Serienbriefen oder das Einräumen von Supermarktregalen. Dafür richteten nicht wenige Unternehmen Stellen für Corporate Sensemaker oder Feel-Good-Manager ein. Diese Sinn- und Spaßbeauftragten laden uns daraufhin zu Teamworkshops und umkränzen uns dort mit blumigen Bedeutungen. Der Teamleiter in der [...]
Es gibt Veränderungen, die werden gemacht. Für uns, aber ohne uns. Denn wir sind die Objekte. Ähnlich dem Sideboard, da wir unsere Wohnung umräumen. Sollte es an der linken Seite des Raumes seinen Platz finden oder doch unter dem Fenster? Wäre es besser, dessen Beine abzusägen? Oder bieten wir es lieber auf einem dieser Kleinanzeigenportale zum Tausch gegen ein gebrauchtes Kellerregal an? So in etwa dürfen wir uns die Veränderungen vorstellen, die für uns, [...]
In diesen letzten Wochen vor dem Jahresende neigen Führungskräfte dazu uns besonders anzuspornen. Dort ist noch ein Auftrag zu holen und da noch eine Bestellung auszuliefern. Diese Kennzahl ist noch ein wenig nach oben zu korrigieren und die Bezahlung jener Rechnung kann in das nächste Jahr verschoben werden. So wird uns mal die Incentivemöhre vor der Nase geschwenkt und mal hören wir rhetorische Peitschen in unserem Rücken knallen. Ziele, Ergebnisse, Erfolge – das ist [...]