(Zu singen und zu tanzen nach „Es geht ein Bi-Ba-Butzemann“) Es kreist die Schi-Scha-Schuldigwahl In unserm Haus herum, bidebum, Es kreist die Schi-Scha-Schuldigwahl In unserm Haus herum.   Wer hat das Turnaround versaut, sich dieses Risiko getraut? Sie zeigt mal her, sie zeigt mal hin, wen trifft es heute, wen nur wen?   Wer ließ den Kunden von uns ziehn, hat den Kredit für uns geliehn? Der Herbert war‘s und die Marie, der Manne [...]

Ohne Frage, Ihre Idee ist genial. Und sie wird sicher ein Erfolg. Jetzt gilt es nur, die richtigen Verbündeten zu finden. Die Stakeholder, die müssen ihre Interessen gewahrt sehen. Vielleicht gar gestärkt, das ist natürlich der beste Fall. Dann werden die Ihre Idee ebenso unterstützen. Natürlich ist dafür ein wenig Arbeit notwendig. Doch keine Angst, Ihre Idee basiert auf einer sehr soliden Grundlage. Es geht eher darum, mögliche Gegenargumente zu antizipieren. Jedem, der Ihren [...]

Und es kam, wie es kommen musste. Die Linksschuh GmbH & Co.KG schob einen scheinbar stetig wachsenden Berg unerfüllter Aufträge vor sich her, die Rechtsschuh OHG konnte ihre rechten Schuhe nicht absetzen und die Paarschuh-Holding SE verzweifelte an der Frage, wie aus einem linken und einem rechten Schuh ein Paar werden könne. In Folge stiegen die Kosten auf die Höhe von Overknee-Stiefeln, die Umsätze dümpelten auf dem Niveau einer mittleren Plateausohle umher und die [...]

Tatsächlich wurde der Förderantrag der Paarschuh-Holding SE und der Linksschuh GmbH & Co.KG bewilligt, der von der Rechtsschuh OHG jedoch abgelehnt. Die Gründe dafür blieb im Unklaren, obwohl die Wirtschaftsförderung der kleinen Stadt in ihrem Bewilligungsbescheid schrieb, es sei im allgemeinen gesellschaftlichen Interesse herauszufinden, wie aus einem linken und einem rechten Schuh ein Paar würde. Vielleicht war ihnen die Rechtsschuh OHG zu rechts, vielleicht sah auch die Wirtschaftsförderung ihre eigene Mittelzuweisung gefährdet, da sich [...]

Es lebte einmal in einer kleinen Stadt ein Schuster, der mehr Schuhe verkaufen als herstellen konnte. Da er aber von misstrauischer Natur war, beschloss er zwei Gesellen einzustellen und die Arbeit zwischen ihnen zu teilen. Dem einen wies er die Herstellung aller linken, dem anderen die Herstellung aller rechten Schuhe zu. Die Koordination, so dass aus zwei Schuhen ein Paar entstand, übernahm er selbst. Damit, war sich der Schuster sicher, würden die Gesellen niemals [...]

Turbulente Zeiten sind Beraterzeiten. Kaum dräuen dunkle Wolken am Unternehmenshorizont, umschwirren sie uns wie gemeine Stechmücken nach Abschalten des Lichts im sommerabendlichen Schlafzimmer. Mit schwingendem Singsang surren sie um unser Ohr und tönen dabei etwas von Turnaround, Geschäftsfeldoptimierung oder Supply-Chain-Design. Wobei modernere unter ihnen inzwischen gern auch die Hymnen der Künstlichen Intelligenz, des agilen Unternehmens oder des New Work in unsere Gehörgänge summen. Schon sind wir geneigt die Zeitung, die Fliegenklatsche oder auch nur [...]